為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化( )的管理觀念。 A.系統(tǒng)方法 B.動(dòng)態(tài)控制 C.與供方互利 D.多方案比選 E.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
【正確答案】ABD 【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題是:(1)缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念;(2)缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念;(3)缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念。為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化上述(1)(2)(3)的管理觀念。參見教材P156。 (責(zé)任編輯:建筑小白) |