建設工程合同是指工程的承包人根據(jù)發(fā)包人的要求，依據(jù)勘察、設計的有關(guān)要求，進行施工、安裝的合同。合理、規(guī)范的工程合同，有利于分攤承、發(fā)包雙方的責任風險，有利于市場經(jīng)濟的有序、平等競爭。

工程合同管理是對工程項目中相關(guān)合同的策劃、簽訂、履行、變更、索賠和爭議解決的管理。它是工程項目管理的重要組成部分。

合同管理是為項目總目標和企業(yè)總目標服務的，保證項目總目標和企業(yè)總目標的實現(xiàn)。具體地說，合同管理目標包括：

（1）使整個工程項目在預定的成本（投資）、預定的工期范圍內(nèi)完成，達到預定的質(zhì)量和功能要求，實現(xiàn)工程項目的三大目標。

（2）使項目的實施過程順利，合同爭執(zhí)較少，合同各方面能互相協(xié)調(diào)，都能夠圓滿地履行合同責任。

（3）保證整個工程合同的簽訂和實施過程符合法律的要求。