2016年，是建筑業(yè)全面深化改革的關(guān)鍵之年，圍繞“改革”主線，建筑業(yè)在多個(gè)領(lǐng)域都有了改革的“大動(dòng)作”，在頂層方案規(guī)劃、關(guān)鍵技術(shù)推進(jìn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定和市場(chǎng)秩序維護(hù)等方面的明顯變化，也讓行業(yè)在穩(wěn)定發(fā)展的過程中看到了希望。

2017年，建筑企業(yè)仍在“寒冬”之旅中砥礪前行，隨著一季度行業(yè)及各主要企業(yè)“成績(jī)單”的公布，幾家歡喜幾家愁，一時(shí)間，“建筑業(yè)有人吃肉有人挨揍時(shí)代已來臨”的消極心態(tài)在行業(yè)彌漫。

建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：總體仍向好

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2017年第一季度，GDP數(shù)據(jù)同比增長(zhǎng)6.9%，增速較去年第一季度的6.7%小步回暖。同時(shí)，全國建筑業(yè)一季度總產(chǎn)值3.4萬億元，同比增長(zhǎng)10.8%；全國建筑業(yè)房屋面積達(dá)到77億平方米，同比增長(zhǎng)2.5%，較去年同期的0.3%可謂快速增長(zhǎng)。整體來說，建筑業(yè)的發(fā)展并沒有想象中那么悲觀。作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其依然處于穩(wěn)定發(fā)展之中。

除此之外，在國家統(tǒng)計(jì)局所發(fā)布的數(shù)據(jù)中還可以看到，2017年一季度，建筑業(yè)在外省完成的產(chǎn)值累計(jì)值達(dá)10864.08億元、產(chǎn)值累計(jì)值達(dá)30030.88億元、建筑業(yè)竣工產(chǎn)值累計(jì)值達(dá)16798.37億元。如圖顯示，與2013年、2014年、2015年、2016年相比，這幾個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)皆呈穩(wěn)定上升趨勢(shì)。在一定程度上，也佐證了建筑業(yè)所謂的“寒冬”并未真正到來。

事實(shí)上，業(yè)內(nèi)人都知道，“有投資就有建筑業(yè)”，而在“十三五”期間，投資仍然是穩(wěn)定拉動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要方式之一，也將為建筑業(yè)帶來一定的發(fā)展機(jī)遇。例如，北京行政副中心建設(shè)計(jì)劃投資4000億元，預(yù)計(jì)將投資5000億元；國務(wù)院確定的棚戶區(qū)改造和農(nóng)村危房改造，將超過5000億元投資；地下綜合管廊建設(shè)已列為政府職能要求，計(jì)劃到2020年建成2000公里，按每公里造價(jià)1億元算也需要2000億元；到“十三五”末，海綿城市建設(shè)預(yù)計(jì)總投資規(guī)模將達(dá)到1.18～1.77萬億元；國家發(fā)改委與交通部下發(fā)的《交通基礎(chǔ)設(shè)施重大工程建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》涉及303個(gè)項(xiàng)目，總投資達(dá)4.7萬億元，其中3年城市軌道建設(shè)投資為1.6萬億元。

事實(shí)上，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局對(duì)2017年1～4月份投資數(shù)據(jù)的解讀，其投資增速總體平穩(wěn)，投資結(jié)構(gòu)也在持續(xù)改善，其中1～4月份全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）144327億元，同比增長(zhǎng)8.9%，增速比一季度低0.3個(gè)百分點(diǎn)，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施投資高位運(yùn)行，補(bǔ)短板效應(yīng)增強(qiáng)。另外，房地產(chǎn)開發(fā)投資繼續(xù)增加，商品房待售面積進(jìn)一步減少。在前期房地產(chǎn)銷售面積快速增長(zhǎng)的帶動(dòng)下，今年以來房地產(chǎn)開發(fā)投資繼續(xù)增加。1～4月份，房地產(chǎn)開發(fā)投資27732億元，同比增長(zhǎng)9.3%，對(duì)全部投資增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為20.1%，拉動(dòng)投資增長(zhǎng)1.8個(gè)百分點(diǎn)。房地產(chǎn)市場(chǎng)去庫存效果顯著。4月末，全國商品房待售面積比3月末減少1341萬平方米、比2016年末減少2070萬平方米；特別是1～4月份，非重點(diǎn)城市商品房銷售面積同比增長(zhǎng)25.7%。因此，對(duì)于建筑業(yè)企業(yè)來說，今年仍然是可以大展身手的好年份。

建筑業(yè)發(fā)展關(guān)鍵：培育新動(dòng)能

傳統(tǒng)動(dòng)能發(fā)展到一定階段出現(xiàn)減弱是規(guī)律，發(fā)展到一定的階段，需要新動(dòng)能的崛起，來適應(yīng)行業(yè)改革的趨勢(shì)，還可以將新動(dòng)能和傳統(tǒng)動(dòng)能提升改造結(jié)合起來，形成混合動(dòng)能。目前，建筑業(yè)的發(fā)展已然到了這樣的階段。

路是走出來的，事業(yè)是干出來的。如何將美好的商機(jī)變成現(xiàn)實(shí)、如何尋找發(fā)展的新動(dòng)能、如何在傳統(tǒng)動(dòng)能中解放新動(dòng)能，仍然需要扎扎實(shí)實(shí)的行動(dòng)。而這些行動(dòng)除了需要寬松的發(fā)展環(huán)境之外，仍需企業(yè)自身在行業(yè)重新洗牌的過程中解放思想、慧眼識(shí)珠，謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)。

培育新動(dòng)能不僅僅是抓住行業(yè)的“潮流”。在宏觀經(jīng)濟(jì)格局做大調(diào)整的“十三五”期間，建筑業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)作用得到了重視，國家出臺(tái)了相關(guān)改革規(guī)劃，對(duì)建筑業(yè)來說，未來發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇已經(jīng)顯現(xiàn)。應(yīng)該看到，在行業(yè)發(fā)展大勢(shì)之下，“一帶一路”、“裝配式建筑”、“PPP”和“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”等發(fā)展熱詞，吸引著建筑業(yè)企業(yè)的目光。盡管涉足這些領(lǐng)域確實(shí)能給企業(yè)帶來極大的發(fā)展商機(jī)，但“蛋糕”雖大，分食的“猛虎”亦不在少數(shù)。這意味著，并不是所有的企業(yè)都能夠平等地享受到這些機(jī)遇所帶來的紅利，甚至由于眾多企業(yè)的“隨大流”，可能會(huì)帶來新一輪的產(chǎn)能過剩。因此，企業(yè)必須根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際狀況，制定相應(yīng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略，在發(fā)展中把握主動(dòng)權(quán)。

培育新動(dòng)能更應(yīng)凸顯長(zhǎng)尾效應(yīng)。“長(zhǎng)尾理論”是美國人克里斯·安德森提出的一種新理論。簡(jiǎn)單地說，“長(zhǎng)尾理論”是指只要產(chǎn)品的存儲(chǔ)和流通的渠道足夠大，需求不旺或銷量不佳的產(chǎn)品所共同占據(jù)的市場(chǎng)份額可以和那些少數(shù)熱銷產(chǎn)品所占據(jù)的市場(chǎng)份額相匹敵甚至更大，即眾多小市場(chǎng)匯聚成可產(chǎn)生與主流相匹敵的市場(chǎng)能量。也就是說，企業(yè)的銷售量不在于傳統(tǒng)需求曲線上那個(gè)代表“暢銷商品”的頭部，而是那條代表“冷門商品”經(jīng)常被人遺忘的長(zhǎng)尾。而將“長(zhǎng)尾理論”放在建筑業(yè)，也就是沒有必要讓每個(gè)企業(yè)都涌入“一帶一路”等的建設(shè)，也沒必要參與“PPP”爭(zhēng)奪戰(zhàn)，而應(yīng)該重新審視行業(yè)的發(fā)展，分析其背后需要的“冷門商品”，并形成新的商業(yè)模式。

誠然，建筑業(yè)的發(fā)展究竟將駛向何方、建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的明天到底又在哪里，一直是行業(yè)普遍關(guān)注的話題。在筆者看來，無論面臨怎樣的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)都應(yīng)該始終堅(jiān)定信心，培育新動(dòng)能，繼續(xù)做大做強(qiáng)。尤其是在發(fā)展低迷和競(jìng)爭(zhēng)加劇的雙重壓力之下，企業(yè)更應(yīng)該主動(dòng)轉(zhuǎn)型，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生命力

(責(zé)任編輯：建筑小白)