在20多年前的上世紀末，以一場《財富》論壇為標志，在GE韋爾奇為反對官僚主義而手舞足蹈之余，舉國上下見識了“規(guī)�！钡木薮笳T惑。進軍500強，成了當時不論國有企業(yè)還是民營企業(yè)的共同目標。

二十多年來，巨變的經濟環(huán)境讓一批盲目追求規(guī)模擴張道路的企業(yè)倒在了時代的浪潮里。但與此同時，還有另外一群始終在“海平面”以下的細分行業(yè)領先企業(yè)，他們并不盲目跟風，而是走上了一條“專而精”的道路。

如今，在“專精特新”浪潮再次席卷而來的時候，這批細分行業(yè)中的領先企業(yè)，重新吸引了世人的目光，散發(fā)出熠熠光彩。2022年政府工作報告提出，“著力培育‘專精特新’企業(yè)，在資金、人才、孵化平臺搭建等方面給予大力支持”，這也是“專精特新”一詞在提出數(shù)十年后，首次在政府工作報告中亮相。

“專精特新”是指具有“專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化”特征的中小企業(yè)，它們長期專注于某些細分領域，有些則突破了產業(yè)關鍵的核心技術，而成為行業(yè)中的“小巨人”。對“專精特新”企業(yè)而言，“數(shù)字化韌性”是面對內外部環(huán)境挑戰(zhàn)，利用數(shù)字化技術創(chuàng)新，構建自身業(yè)務能力護城河，在復雜多變市場環(huán)境中立于不敗之地的能力抓手。為此，以大連開元管道有限公司（以下簡稱“大連開元”）為代表的一批“專精特新”中小企業(yè)，不斷通過數(shù)字化、智能化打通堵點和痛點，鍛造“數(shù)字化韌性”。

協(xié)同發(fā)力，打破數(shù)據孤島

作為第一批國家級“專精特新”小巨人企業(yè)，創(chuàng)立于2001年的大連開元管道有限公司有著雄厚的技術實力和專業(yè)的產品研發(fā)與設計能力，是我國熱力管道行業(yè)中具備國際水準的研發(fā)及制造預制直埋熱水聚氨酯保溫管道、預制直埋鋼套鋼蒸汽保溫管道和金屬波紋管膨脹節(jié)的專業(yè)制造商，其生產的大口徑聚氨酯預制直埋保溫管，已在世行、亞行貸款項目、國電投、華能等國家重點大型項目中投入使用，并獲得一致好評。產品榮獲國家級權威檢測機構北京四所耐溫、抗老化、使用壽命不低于30年的CCOT檢測報告。目前，大連開元管道有限公司研發(fā)中心團隊已經獲得了60余項專利，填補了我國生產大口徑聚氨酯預制直埋保溫管工藝的多項空白。

在二十余年的發(fā)展中，大連開元管道始終將企業(yè)數(shù)字化轉型擺在第一位，并借助ERP軟件建立了基礎的信息化管理體系，經過多年實踐，積累了一定的應用經驗。不過，正在運行的系統(tǒng)當中，存在著多個系統(tǒng)并行工作的情況。由于系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、業(yè)務和業(yè)務之間相對獨立，沒有實現(xiàn)數(shù)據的互聯(lián)互通，致使出現(xiàn)了數(shù)據孤島的問題。

此外，由于公司實際業(yè)務中的耦合性非常強，為了最大化挖掘數(shù)據價值，不得不將多個軟件分別采集的數(shù)據通過人工匯總的方式整合在一起，增加了人工處理的工作量且效能較低。除此之外，由于生產環(huán)節(jié)不能完全覆蓋實際業(yè)務，原有產品受制于系統(tǒng)本身特性，無法進行有效擴展。

基于現(xiàn)行業(yè)務系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題，大連開元管道有限公司積極尋找解決方案。但知易行難，大連開元沒有龐大而又專業(yè)的IT團隊，需要攜手ICT伙伴，支撐其完成鍛造數(shù)字化韌性的目標。為此，擁有成熟的數(shù)字化轉型路徑、優(yōu)質業(yè)界資源、上百種解決方案的華為云成為了大連開元管道的最終選擇。

在華為云的助力下，大連開元管道將原有ERP進行升級，構建了企業(yè)統(tǒng)一平臺，不但解決了多系統(tǒng)的并行問題，打破了數(shù)據孤島，而且還實現(xiàn)了業(yè)務與財務的高度融合、并且很好的支撐了生產管理業(yè)務，極大提高了生產成本核算、生產監(jiān)控、生產排產智能管控、質量體系建設等，有效提升了公司的生產效率，很好的降低了公司的生產成本。2021年末通過了國家工業(yè)信息化管理體系--兩化融合管理體系認證。

專注細分領域，深化數(shù)字戰(zhàn)略

不僅如此，大連開元管道在與華為（大連）工業(yè)互聯(lián)網創(chuàng)新中心的合作中，華為云聯(lián)合合作伙伴打造集財務云、供應鏈云、制造云的一體化業(yè)務平臺，既保證了大連開元管道企業(yè)信息流的高效傳遞和企業(yè)數(shù)據的完整性，又打破了數(shù)據孤島，大幅提高了企業(yè)的生產效率，降低了企業(yè)的運營成本，從而提高了企業(yè)的經營利潤。

在依托于華為云的業(yè)務平臺上線之后，大連開元管道多系統(tǒng)平臺的數(shù)據校對工作量明顯減少，避免了員工的重復勞動，降低的人力的成本。同時，生產環(huán)節(jié)系統(tǒng)更好的支撐生產效率的提高，能夠承載更多的生產訂單，為公司創(chuàng)造了更多的銷售業(yè)績與利潤。該業(yè)務平臺實施后，日常工作效率提高了30% 以上，采購成本降低了8%，車間生產效率提升了15%以上，生產成本降低了5%~8%。

憑借著擁有30年的ICT經驗、制造經驗,以及行業(yè)領先的云、AI、大數(shù)據、工業(yè)互聯(lián)網等技術,華為云向以大連開元管道為代表的“專精特新”企業(yè)輸出成熟的數(shù)字化轉型路徑、優(yōu)質業(yè)界資源以及多元解決方案,幫助企業(yè)高效鍛造“數(shù)字化韌性”。截至2021年9月,華為云已上線220+云服務、210+解決方案,聚合了超過230萬開發(fā)者、1.4萬+咨詢伙伴、6000+技術伙伴。

與此同時,華為云還聯(lián)合各地政府共建產業(yè)云創(chuàng)新中心,為當?shù)禺a數(shù)融合提供聯(lián)合創(chuàng)新、技術使能、商業(yè)賦能、人才培養(yǎng)、聚合生態(tài)五位一體的服務,以城市產業(yè)賦能平臺推動數(shù)字技術創(chuàng)新應用,實現(xiàn)數(shù)字經濟與實體經濟融合發(fā)展,助力產業(yè)集群數(shù)字化轉型。

德國學者赫爾曼·西蒙曾在《隱形冠軍》一書中提到：“唯有專注才能成為世界一流，如果有誰試圖同時贏得100米和馬拉松比賽的金牌，那么他在這兩個比賽中注定會失敗”。在“專精特新”中小企業(yè)選擇的這條路上，華為云也專注著全力支持專精特新企業(yè)快速成長，幫助“專精特新”鍛造數(shù)字韌性。