1月8日，據禹洲集團微信公眾號消息，2022年，禹洲順利通過了數筆債務展期，緩解了公司流動性壓力；通過數個困難項目的去化和解決，為公司注入了流動性資金；完成了近70個項目批次順利交付，達成項目結轉年度指標。

在運營方面，禹洲建立起以現(xiàn)金流為導向的財運一體化大運營管理體系，圍繞“保生存、求發(fā)展、聚焦現(xiàn)金流”的核心思想，全力以赴抓復工，全年交付任務完成率100%，確收目標超額達成。

禹洲集團董事局主席郭英蘭表示，2023年，禹洲仍然需要一是確�，F(xiàn)金流安全，以現(xiàn)金流為導向指導城市公司的運營工作，對外講好“禹洲故事”，對內挖掘資產價值；二是要堅守產品品質化，充分考慮功能和需求和成本最優(yōu)解，激發(fā)創(chuàng)造力；三是要堅持務實落實的工作作風，懷抱責任和熱愛，親力親為，杜絕當甩手掌柜。