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工程管理:項目勞務(wù)、分包費用結(jié)算管理規(guī)定有哪些?

時間:2016-08-22 23:53來源: 作者: 點擊:

項目勞務(wù)、分包費用結(jié)算管理規(guī)定有哪些?

a.勞務(wù)費用一般采取按月結(jié)算的原則進行結(jié)算;分包費用一般根據(jù)施工進度分段結(jié)算;

b.勞務(wù)、分包費用結(jié)算時間為:

1)外部勞務(wù)、分包費用結(jié)算為每月25日;

2)內(nèi)部勞務(wù)、分包費用結(jié)算為每月25日;

c.勞務(wù)費用結(jié)算須具備以下條件:

1)經(jīng)工長和工程經(jīng)理簽認(rèn)的施工進度單;

2)經(jīng)工長和工程經(jīng)理簽認(rèn)的派工單;(要求雜工在合同范圍內(nèi)合理簽認(rèn),對不合理雜工預(yù)處算室有權(quán)扣除)

3)經(jīng)工長和工程經(jīng)理簽認(rèn)的施工圖、施工數(shù)據(jù)等;

4)因設(shè)計變更引起的雜工除工程部簽字外,必須由技術(shù)主管簽字;

5)以上資料簽字不全,均視為無效。

d.以上資料,工程部必須按規(guī)定在每月23號交到經(jīng)營室。

e.預(yù)算部有權(quán)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下按公司規(guī)定和合同要求對以上提交的資料和工程數(shù)據(jù)進行審核,審核結(jié)果的解釋由預(yù)算部負(fù)責(zé)。

f.在具備上述資料后,經(jīng)營室進行如下結(jié)算工作:

1)審核工程部提供的工程數(shù)據(jù)的合理性;

2)審核零星用工的合理性;

3)計算工程量;

4)按合同要求和公司規(guī)定結(jié)算已完工程量;

5)項目經(jīng)理對結(jié)算數(shù)額進行審核確認(rèn);

6)上報公司造價管理部;(內(nèi)部結(jié)算每月25日前報送,外部結(jié)算每月25日前報送)

7)經(jīng)公司造價管理部審核后,返回項目經(jīng)營室和財務(wù)部備案。

2)結(jié)算單經(jīng)公司審核通過返回項目經(jīng)營室和財務(wù)部后各勞務(wù)、分包隊伍可申請支付部分勞務(wù)分包款,項目部根據(jù)項目資金情況、合同情況及公司有關(guān)規(guī)定確定是否支付額度,具體程序如下:

室填寫借申請單;

項目經(jīng)理審批;

財務(wù)部審核無誤后到公司財務(wù)部領(lǐng)取支票;

勞務(wù)、分包隊伍法人代表或委托人(須有法人委托書)到項目財務(wù)部領(lǐng)取支票。