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工程管理:小高層項(xiàng)目材料部與預(yù)算部、財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)管理規(guī)定?

時(shí)間:2016-08-24 05:05來(lái)源: 作者: 點(diǎn)擊:

小高層項(xiàng)目材料部與預(yù)算部、財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)管理規(guī)定有哪些?

項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)算部應(yīng)及時(shí)向材料部提供甲方批價(jià),預(yù)算部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度,在材料部簽訂物資采購(gòu)合同前15天內(nèi)將甲方批價(jià)送交材料部,以便材料部合理及時(shí)簽訂物資采購(gòu)合同,當(dāng)材料部做完合同后交預(yù)算部進(jìn)行合同評(píng)審時(shí),預(yù)算部應(yīng)在3天內(nèi)評(píng)審?fù)戤,并做好成本分析返回材料部,以便上?bào)公司進(jìn)行合同評(píng)審和審批。

項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)部應(yīng)堅(jiān)持每月與材料部將材料帳核對(duì)清楚,每季度將總的材料消耗費(fèi)用與材料部核對(duì)清楚。