動(dòng)態(tài)聯(lián)盟模式的組建過程：聯(lián)盟合作伙伴的選擇

這一階段是盟主企業(yè)在完成機(jī)會(huì)識(shí)別分析確定采用聯(lián)盟模式后，對(duì)合作伙伴的選擇。盟主企業(yè)首先根據(jù)擬建項(xiàng)目概況和自身的資源、技術(shù)及管理水平的情況，從建設(shè)項(xiàng)目過程的系統(tǒng)性、層次性、功能性和邏輯性等方面對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)過程所需的信息、資源、技術(shù)力量和組織管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，再確定聯(lián)盟合作企業(yè)的資質(zhì)、專業(yè)與之聯(lián)盟的形式。有關(guān)聯(lián)盟合作伙伴企業(yè)的選擇問題，本文將在下節(jié)進(jìn)行專門分析和研究。